学生公寓管理与服务中心2017年工作总结

一是制定了《吉林大学学生公寓分工管理办法》，明确学校各部门、各单位的管理责任边界，优化资源配置，加强分工协作，提高学生公寓的管理水平和服务质量。

二是继续做好全校学生公寓整体规划工作，特别是对新民校区突发事件涉及的学生公寓进行调整，增加新民校区学生床位1308个，缓解了新民校区住宿床位紧张的状况。不断推进以学院为单位居住模式，做好全校新生住宿、在校生日常调配和服务工作，制定和完成中心校区大学城回迁，南岭校区和朝阳校区跨校区8285名学生临时居住方案和搬迁工作，保障学校学生公寓有序运转。

三是做好单身公寓清理清退工作，组织清理清退单身公寓居住教工400多人，涉及处级单位89家，将5栋单身公寓转为学生公寓，清理工作已基本完成，解决了十多年来学校单身公寓历史遗留问题。

四是持续改善学生公寓整体环境。2017年投入总经费585.106万元，对9栋学生公寓进行了综合修缮或家具配备改善，更换学生公寓床、公寓椅等室内家具。

五是切实解决学生公寓民生问题。针对各校区学生公寓冬季供暖问题，协调相关部门，积极协调沟通，统筹做好2018年维修规划，解决好学生公寓供暖问题。

六是加强公寓内涵式建设，强化学生公寓育人导向。开展吉林大学2017年度学生公寓文化精品立项活动，资助21个项目，丰富了学生公寓文化活动；在学生公寓内继续创建“学生发展与成长培育基地”，在中心校区、朝阳校区、和平校区建立基地3个，供学院日常使用。

七是推进学生公寓信息化建设，打造学校公寓媒介新特色。利用学生公寓信息发布平台，积极宣传学校及学院重要活动，及时发布各单位、各学生社团活动信息，将思想政治教育融入学生公寓管理服务中来。做好学校人脸识别门禁系统的筹建工作，统筹设计学校门禁建设规划方案。

2017年12月，学校学生公寓信息服务平台建设与成功案例，获得2017年全国高校学生公寓工作创新成果三等奖。